Servicios Especiales
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Mapeo de Talentos
Efectuamos el relevamiento de ejecutivos en una función específica, limitada por industria y mercado.
Por ejemplo, un mapa de talento podría incluír los Gerentes de Recursos Humanos y sus superiores de la industria de Tecnología.Beneficios
· Cotejar el talento interno.
· Proporcionar una perspectiva actual del talento en el mercado para ayudar a definir sus necesidades en el futuro.
· Ayudar a evaluar la necesidad de contratar más personas y llevar a cabo una búsqueda completa con Nicholson Headhunting.Proceso
· Nicholson Headhunting colaborará en la identificación de una lista de empresas objetivo (10 a 20) para incluír en la investigación.
· Efectuamos un mapeo en las funciones especificadas en las compañías objetivo, a través de investigación de mercado y nuestro amplio network.
· Presentamos un informe de progreso proveyendo nombres clave, breves antecedentes. Se podrían adicionar asimismo: estructuras y niveles.
· En principio no se incluye evaluación de candidatos. Pero si se deseara explorar la contratación de cualquiera de estos ejecutivos, por supuesto lo ayudaremos.Honorarios
· Los honorarios se determinarán en función del alcance del proyecto (i.e. cantidad de empresas objetivo para relevar y detalle del relevamiento).
· Los honorarios se abonan en dos instancias: 50% al inicio y el 50% restante contra entrega del informe final.
· Si se contratara a uno de los candidatos presentados / evaluados por nosotros hasta 18 meses posteriores a la finalización del proyecto, nuestros honorarios serán del 25% de la remuneración bruta del primer año de cada candidato contratado.
· Los pagos realizados previamente para este relevamiento serán aplicados en el honorario final. -
Mapeo de Estructuras Organizacionales
Relevamos estructuras organizacionales relacionadas a una función específica en un número de compañías comparables
(i.e. El área de Marketing de compañías de consumo masivo).Beneficios
· Cotejar el talento interno.
· Proporcionar una perspectiva actual y amplia de las estructuras organizacionales del mercado para ayudar en la definición de las propias y de sus necesidades de talento a futuro.
· Evaluar la necesidad de un rediseño o restructuración mediante la comparación de su compañía y los modelos de organización presentados.Proceso
· Nicholson Headhunting colaborará en la definición de la lista de compañías objetivo (5 a 15) para incluír en este relevamiento, que serán comparables en segmento y tamaño.
· Relevamos estructuras organizacionales relacionadas con una función específica en las compañías target, a través de investigación de mercado y nuestro amplio network.
· Presentamos un informe con el desglose de la organización de las empresas objetivo en funciones específicas.
· Un estudio salarial podría añadirse al relevamiento.Honorarios
Se determinarán en función del alcance del proyecto.
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